严考核强管理持续推进货运增量

（王强 周凯）连日来，中国铁路武汉局集团有限公司通过建立考核机制、加强信息化管理，全力提升集装箱运用效率，持续推进货运增量。

按照中国国家铁路集团有限公司关于提升集装箱运用效率考核的要求，武汉局集团公司经过调查研究，制定了集装箱运输效率考核办法，将基层单位集装箱发到使用率、敞顶箱10天以上在站箱数量两项指标纳入考核办法，以月度为周期严格实施考核。同时，他们优化完善考核系数，按照基层单位集装箱发到量进行分组考核，积极调动基层单位提升集装箱运用效率。

结合新的考核办法，各基层单位进一步细化本单位集装箱管理规定，优化完善集装箱运输管理及作业组织方案，加强集装箱在途、在站以及闲置箱的日常管理，提升集装箱周转效率。武汉局集团公司货运部门还成立专项检查组，对基层单位集装箱运用管理情况进行持续盯控。5月以来，该局集团公司超时使用箱、闲置箱环比降低70%。

通过加强信息化管理手段，该局集团公司运用集装箱管理信息系统实时监控各货运站场集装箱到达天数、在站停时等指标，针对异常指标第一时间向相关站段发出预警，分析存在问题，确保卸车组织、排空申报、货物装箱等各项工作有序推进，做到应排尽排、应装尽装。

武汉局集团公司还利用日交班会、周例会、月度工作会等时机，及时协调解决相关问题，保障运力资源配备、运输组织各环节高效衔接，不断提升集装箱运输组织效率。

截至5月29日，武汉局集团公司今年以来敞顶箱使用率达39.1%，超时箱比例降至12.3%，均创该局集团公司历史最好成绩。